WebTech Management,
est, un collectif de consultants en gestion se spécialisant
dans la gestion de projet et le développement organisationnel
des affaires et/ou de projets de Technologie Informatique.
Notre mission est de
fournir l'excellence dans la gestion de projet. Nous permettons
à nos clients de contrôler leur développement
d'affaires ou de projet TI plus efficacement, en fournissant la
consultation de soutien et un service de formation - à
l'interaction des affaires et de la technologie dans leurs projets
d'affaires..
Le collectif WebTech
Management se spécialise dans les disciplines suivantes: |
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Gestion
de projet et d'affaires |
Chez WebTech Management,
nous améliorons l'exécution et la rentabilité de
votre organisation par la valorisation de l'actif le plus important,
la connaissance de vos employés.
Si vous voulez améliorer
la performance de votre entreprise, livrez le nouveau produit, ou lancez
votre capital intellectuel sur le marché pour créer de
nouveaux revenus, vous avez besoin d'un chef de projet de développement
des affaires qui peut tout fournir de WebTech Management. |
Consultation stratégique
Notre service conseil
stratégique aide les compagnies à améliorer
la performance d'affaires et l'efficacité opérationnelle
avec l'aide de nouvelles technologies.
Nous aidons nos clients
en fournissant des solutions innovatrices et une attention un-sur-un,
afin d'assister les organisations à développer un
cadre pour leur permettre la transformation des processus d'affaires
et réaliser ainsi un retour réel et mesurable sur
l'investissement.
La consultation stratégique
peut aider à: |
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Définir une vision concurentielle d'affaires; |
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Créer une carte de cheminement pour l'exécution; |
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Adresser les aspects de la gestion opérationnelle; |
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Montrer comment poursuivre l'amélioration continue; |
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Identifier et maîtriser les éléments de risque; |
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Fournir les trucs et astuces opérationnels. |
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RESTRUCTURATION |
Le service de gestion de
projet de restructuration est structuré, afin d'obtenir des résultats
rapides lorsque des projets sont sur le point d'échouer.
WebTech Management accepte
dans ce cadre de restructurer le projet que si le client nous confie
la gestion complète (c.-à-d. nous avons la responsabilité
et l'autorité complète de restructurer dans le but de
compléter le projet selon une série de nouveaux paramètres
d'affaires conclus avec le client.
Ce service est de concert
avec une approbation complète par le client, basé sur
des statuts quotidiens et un plan de restructuration complet développé
durant les deux premières semaines de la prise du projet. |
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LOGICIEL
et ÉDITION ÉLECTRONIQUE |
Nous offrons un ensemble
complet des services, de la gestion complète de projet, d'assistance
de rétablissement pour des secteurs spécifiques et la
participation à temps partiel comme conseillers.
Les secteurs principaux de projet informatique que nous pouvons vous
aider avec sont: |
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La gestion du risque; |
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Fournir des profils de personnel et la gestion du recrutement; |
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L'analyse et la recherche des pré-requis; |
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L'architecture et la conception de système; |
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La gestion de mise en place; |
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La gestion des essais; |
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La gestion de la qualité; |
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La planification du déploiement; |
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La revue de promptitude de production; |
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Le service à la clientèle et la planification de
soutien; |
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La planification et le contrôle des budgets. |
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Notre méthodologie
en (6) phases axées affaires assure que votre solution TI
sera techniquement saine, résultat-orienté, mesurable
et soutenable. Ce processus prouvé est basé sur les meilleures
pratiques et a été raffiné par de nombreuses expériences
d'utilisation. |
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GESTION
D'INTÉRIM |
Des
circonstances imprévues font parfois que des cadres principaux
doivent être remplacés ou qu'une urgence exige que l'un
de vos directeurs de niveau supérieur doive à son tour
assumer de nouvelles responsabilités sans avoir de remplacent
immédiat.
Il y a aussi d'autres circonstances,
par exemple, lors d'une fusion ou qu'une acquisition soit mise en péril
par une ou des équipes entières qui se désistent.
Notre service de gestion
d'intérim fournit les possibilités d'occuper une ou plusieurs
positions sur une base d'intérim. Nous assurons une transition
souple en travaillant côte à côte avec les gestionnaires
de l'entreprise tout en restant disponible pour un transfert un-sur-un
à la fin du mandat.
Notre service de gestion
par intérim comble la lacune de personnel immédiatement,
et assure que les remplaçants qui assumeront la permanence sont
bien formés. |
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FORMATION
ET MENTORAT |
Les services de formation
et de Mentoring offrent une formation spécifique et une approche
qui permet au personnel d'une organisation de structurer leurs projets
d'affaires et informatique plus efficacement.
Nous n'offrons pas des programmes
de formation préemballés car notre expérience nous
a démontré que chaque client est unique dans ces besoins
et exige des solutions adaptées aux circonstances particulières.
Une taille ne s'adapte pas à tous. Nous concevons la formation
qui est spécifique au projet.
Nous pouvons vous assister
dans : |
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L'évaluation
de dossiers d'affaires; |
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L'étude
de fonctionnalité d'affaires ou informatique; |
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La gestion
de projet; |
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La gestion
d'essai de logiciel; |
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La planification
d'essai de logiciel; |
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Les systèmes
de gestion de Qualité (ISO9000, SEI CMM, Malcolm Baldrige,
Sigma Six); |
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Le service
à la clientèle et planification technique de soutien. |
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Nos programmes de Mentoring sont très appréciés
par notre clientèle, car notre participation ne se limite pas
seulement à la livraison, mais à une complicité
constante avec les exécutifs et ceci en toute discrétion,
permettant ainsi à nos clients de contrôler efficacement
leurs intérêts et projets.
S.v.p. contactez
nous afin découvrir comment WebTech Management peut vous
être utile.
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clients et employés qui souhaitent percer le fameux mystère
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