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| Changement et Transformation |
| Lorsque ignoré
ou mal utilisé, il peut entraîner des perturbations,
de la confusion et la frustration. Mais, quand bien géré,
le changement peut élever les organisations à de
nouveaux sommets tout en accroissant la performance. |
| Que vous lanciez un
nouveau produit que vous fassiez l'objet d'une réorganisation
corporative, la mise en place d'un système ERP ou expérimentiez
tout autre type de changement transformationnel, nous pouvons
vous aider à obtenir des résultats positifs. |
| Notre service de changement
et de transformation évalue le niveau de préparation
nécessaire au changement, identifie la résistance
potentielle et élabore des plans et des processus visant
à assurer une transition réussie. |
| Lorsque vous entrez
en partenariat avec nous, nous vous guidons dans l'élaboration
de votre plan d'action, la conduire de son adoption et la sensibilisation
à tous les niveaux, et créer une stratégie
pour mesurer l'impact du changement autant à l'extérieur
qu'à l'intérieur de l'organisation. |
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| Notre service
de changement et de transformation inclus : |
| L'analyse
des parties prenantes : Nous intervenons auprès des influenceurs et des parties prenantes,
afin d'évaluer la résistance au changement, accroître
la sensibilisation, et conduire l'adoption. Nous vous aidons à
élaborer un plan qui tient compte des craintes et des préoccupations
des intervenants et identifier les points sensibles avant qu’ils n’entravent une initiative. |
| L'analyse
des forces sur le terrain : Nous offrons la possibilité d'enclencher rapidement les débuts
des travaux lorsqu'une analyse globale ne peut pas être effectuée.
Par l'évaluation et la quantification de la gestion des forces liées au changement et des résistances qu’elles engendrent, nous pouvons vous donner des suggestions pour l'ensemble des plans,
des produits livrables, et les délais. |
| Évaluation
du niveau de préparation au changement : Nous évaluons
14 facteurs qui influent sur la performance organisationnelle et
le changement. Les résultats vous aideront à prioriser
vos actions, identifier des problématiques potentielles et
les domaines qui nécessitent un complément d'enquête. |
| Gestion
des campagnes : Nous vous aidons à élaborer un plan de communication
globale, l'évaluation de reconnaissance envers les employés
et clients et créer une large gamme de produits de communication
efficace. Nous pouvons également gérer, faciliter et
exécuter des programmes de communication et des activités
spécifiques telles que: des ateliers de leadership, de changement
et de transformation. |
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| Nous pouvons vous aider avec: |
L'évaluation
des risques et l’élaboration de plans spécifiques de réduction pour
la plupart des risques majeurs.
La clarification de la mission,
de la vision et des objectifs pour l'effort de changement.
Créer et communiquer
votre vision au-delà de l'exécution initiale.
Lier clairement votre objectif et votre stratégie d’affaires, autrement l'attention s'affaiblira.
Développer une formule
claire et entraînante qui facilite le changement de comportement
permettant ainsi aux gens de se rappeler les nouvelles façons
de faire. |
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| Ces ateliers personnalisés
vous présentent les principaux aspects liés au développement
de stratégies de gestion du changement dans le but d'accroître
la flexibilité et la productivité, mais avant tout
l'imagination dans l'entreprise. Assurer l'organisation, la qualité,
la compétitivité et le succès au moment de
la définition, de la conception, du développement
et de la mise en place de projets de changement dans l'entreprise.
Voir détails et exemples: |
ATELIER
'' COMMENT RÉALISER LE CHANGEMENT'' Cliquez
ici |
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Pour en savoir davantage... |
Il vous suffit
de remplir un courriel avec les coordonnées nécessaires
et un peu de détails cliquez
ici et nous vous contacterons dès que possible. |
| Vous pouvez télécharger notre introduction WebTech en format PDF. |
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L'art de la gestion - L'impact de la technologie
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1996-2011-2013-2015 |
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