| L'organisation de la reconnaissance |
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| Reconnaissance. Ce mot peut
avoir un impact énorme sur vos affaires. |
Avec la situation économique qui prévaut, il y a de fortes possibilités que vous et votre personnel viviez des moments inquiétants et déterminants pour l’avenir de votre entreprise. Êtes-vous prêt à traverser et à gérer cette situation incontournable avec équilibre et finesse?
Il faut regarder ces deux aspects comme étant un défi à relever, mais surtout pour apaiser les craintes des personnes qui sont impliquées. En outre, ne serait-il pas le moment de réaliser l’importance de la reconnaissance en milieu de travail?
Nous passons, au cours de notre vie, presque le deux tiers de notre temps au travail. Or, s’il y a un lieu où nous devons prendre au sérieux la reconnaissance, c’est bien dans le milieu du travail. Hélas, beaucoup d’entreprises oublient que la façon dont la reconnaissance est envisagée et accordée aux collaborateurs, a des conséquences pour les relations interpersonnelles.
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La reconnaissance devrait être regardée comme étant une priorité pour le maintien de l’harmonie entre les collaborateurs de tous les niveaux.
Si on parle de respect, on parle également de gratitude, d’encouragement et de fierté.
Or, si la reconnaissance est mise en valeur, des retours positifs, dont l’appréciation et la créativité, en découleront automatiquement.
Si vous désirez comprendre davantage le processus de reconnaissance, il est impératif que vous ayez dans votre coffre à outils de gestion, les moyens énergiques pour accorder à vos collaborateurs les marques de reconnaissance qui leur sont dues.
Cette façon d’agir et de réagir aux situations délicates sera grandement appréciée. Vous constaterez que notre programme de gestion de la reconnaissance sera, à coup sûr, profitable et bienfaisante partout en sein de votre entreprise ou organisation. |
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| Notre service
de reconnaissance inclus : |
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L'analyse
des parties prenantes : Nous intervenons afin d’amener votre entreprise sur des pistes de solutions dans l’objectif d’évaluer l’importance de vous engager dans votre milieu de travail en matière de reconnaissance. Nous proposons une méthode simple qui saura plaire à tous les intervenants, tout en optimisant la motivation et la collégialité.
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L'analyse
des forces sur le terrain : Nous offrons des moyens efficaces et efficients pour évaluer vos besoins, tout en apportant des correctifs conviviaux au processus de reconnaissance déjà instauré, ou encore en vous dotant d’une structure créatrice de reconnaissance.
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Évaluation
du niveau de préparation : Nous évaluons avec vous les facteurs essentiels à la reconnaissance de votre personnel à tous les niveaux. Chacun de ceux-ci vous permettra de réajuster vos priorités telles que définies dans votre mission, mais surtout de réaliser que la reconnaissance est fondamentale dans le processus de gestion.
Nous évaluons
7 facteurs qui influent sur la performance organisationnelle relié à la reconnaissance. Les résultats vous aideront à prioriser
vos actions, identifier des problématiques potentielles et
les domaines qui nécessitent un complément d'enquête.
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| 1. |
Un sondage sur la détresse non identifiée et l’apparition probable de conflits à en devenir au sein de l’organisation; |
| 2. |
La promotion de la reconnaissance en interne; |
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Les pistes de solutions pour la motivation et la satisfaction au travail; |
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Un mode de fonctionnement interactif afin de bâtir des liens solides sur la fierté et l’appartenance; |
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L’encouragement à des relations homogènes entre les employés, les gestionnaires et la Direction; |
| 6. |
La mise en place d’un processus de reconnaissance basée sur les valeurs humaines; |
| 7. |
Mettre l’accent sur l’importance des mécanismes de la compassion, tout en motivant les intervenants à s’impliquer et à s’investir davantage.
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L'organisation de votre message: Nous vous aidons à élaborer un programme pour diffuser votre message de reconnaissance afin que vous puissiez garder un processus de reconnaissance continu et innovateur. La communication doit être considérée comme étant l’élément le plus important afin de soutenir une approche simple de la reconnaissance dans le but de maintenir de saines relations entre les membres de tout le personnel. |
Évaluation et Partenariat |
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Si vous désirez comprendre davantage le processus de reconnaissance, il est impératif que vous ayez dans votre coffre à outils de gestion, les moyens énergiques pour accorder à vos collaborateurs les marques de reconnaissance qui leur sont dues. Informez-vous de notre offre d'évaluation!
Nous
livrons: notre partenariat stratégique peut
vous aider à définir votre programme afin de diffuser votre message de reconnaissance et ainsi renforcer votre vision concurrentielle,
faciliter la création d'un cadre évolutif pour améliorer l'exécution et fournir l'efficacité opérationnelle maximale.
Yvan Poirier est
auteur et intervenant en santé psychologique et bien-être
personnel auprès des entreprises et organisations.
Il
est spécialisé en matière de reconnaissance
et d'épuisement professionnel. De plus, il consulte auprès
des entreprises en planification organisationnelle autant administrative
que d'événements. Il est aussi animateur télé.
Il a réalisé
de nombreux mandats pour des entreprises dans le secteur manufacturier
et commercial, pour des entreprises de services et des organismes
à but non lucratif. Nous vous suggérons : La
RECONNAISSANCE, une question de respect! |
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