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Quelle est votre stratégie ?
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Vous êtes un cabinet professionnel qui souhaite offrir à ses clients de nouveaux services ou qui a besoin d'être plus compétitif pour développer de nouvelles affaires.
Certains de vos clients se réfèrent à vous pour de nouvelles idées, afin de lancer un nouveau produit, un nouveau service ou de repenser leur entreprise qui manque d'un avantage concurrentiel.
Vous n'avez pas en interne l'expérience de vingt ans en changement wt transformation stratégique,, afin d'aider vos clients à atteindre leurs objectifs. En tant que partenaire stratégique, WebTech peut vous aider à fournir les services nécessaires.
De plus, en travaillant avec WebTech en tant qu’allié stratégique votre cabinet touchera des redevances pour les services rendus.
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| L’amélioration de la qualité, de la productivité et de la rentabilité |
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Vous êtes un expert-comptable, avocat, notaire, architecte ou ingénieur dans le cadre d'un cabinet professionnel qui souhaite offrir à ses clients de nouveaux services ou qui a besoin d'être plus compétitif pour développer de nouvelles affaires. |
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Vous cherchez une façon d'accélérer l’acquisition d’un avantage concurrentiel ou d'augmenter votre éventail de services? Une alliance stratégique peut être la réponse.
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Une alliance stratégique dans une économie faible ou en récession fait du bon sens, en particulier, lorsque les ventes sont à plat et que les tarifs sont en baisse. |
| Une alliance stratégique vous permet de développer votre cabinet sans augmenter nécessairement sa taille et supporter davantage de coûts. Elle vous permet également de tester plus facilement le potentiel de croissance du marché. |
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Comment une alliance peut-elle aider?
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Une alliance stratégique peut aider votre entreprise à accroître sa connaissance et s’adjoindre de l’expertise. En outre, lorsque des partenaires fournissent des compétences, des marques, de la connaissance du marché et des actifs, il se produit un effet d’entraînement. Le résultat est un jumelage des ressources qui sont plus précieuses encore que si les entreprises les avaient maintenues séparément.
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Quels sont les avantages pour mon Cabinet?
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Le potentiel de croissance
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nécessaire à l’obtention de vos objectifs d'affaires. |
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pour générer des revenus complémentaires. |
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d'une expansion géographique. |
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pour créer ou maintenir des choix de services stratégiques pour la clientèle. |
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afin de bloquer les menaces concurrentielles. |
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pour développer des occasions d'affaires avec de nouveaux produits et services innovants. |
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l'apport d'occasions d'affaires et de l'assistance pour développer de nouvelles affaires. |
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| Le service à la clientèle |
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par l’amélioration de la fidélisation de votre clientèle en créant une synergie de marketing à travers des promotions croisées telles que des conférences , des formations et des diagnostics gratuits. |
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par la motivation du service à la clientèle grâce à des trucs et astuces de gestion du changement. |
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par une sophistication technologique pour assister vous et vos clients. |
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en vous aidant à vous démarquer de la concurrence. |
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par la connaissance du marché relative à de nouveaux produits, processus, technologies et marchés concurrentiels. |
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pour vous permettre de vous concentrer sur vos points forts. |
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grâce à l’augmentation de la productivité par le partage des ressources. |
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partager les risques financiers associés à l'entrée dans de nouveaux marchés. |
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Les raisons pour explorer?
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Les raisons entourant une alliance stratégique deviennent apparentes lorsque vous avez assimilé les avantages. Vos points forts peuvent prêter à développer une alliance que dans quelques domaines, et c'est très bien. Ou, vous pouvez nouer des alliances dans de nombreux secteurs au fil du temps. |
| Dans l'élaboration de vos alliances stratégiques, vous êtes seulement limité à la qualité de vos relations d'alliance et votre imagination — soyez sans limites! |
| En fin de compte, l'avantage de développer des alliances stratégiques avec d'autres est de mettre en commun des efforts pour l’obtention de solutions mutuellement bénéfiques. Ensemble, vous pouvez résoudre les problèmes, ceux des fournisseurs, de vos clients et des employés. |
| Enfin, et d'une importance décisive, quand une entreprise adopte une philosophie d'alliances stratégiques, le résultat en sera une de l’amélioration de la qualité, de la productivité et de la rentabilité. Eh oui, cela se fait à travers la coopération et la collaboration. |
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Commencez à explorer, c'est gratuit!
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Nous irons vous rencontrer pour discuter davantage sur le sujet des alliances stratégiques et, comment Force Marketing peut vous être utile.
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